https://sportquatschforum.de/ Fri, 17 Apr 2026 14:41:56 +0000 MyBB https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=17106 Wed, 04 Jun 2025 12:06:06 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=17106 Die Sommer-Fahrpläne der Bundesligisten 2025/26
 
03.06.25 - 22:13

Die 63. Bundesliga-Saison startet am Freitag, 22. August 2025. Zuvor steht die Sommervorbereitung auf dem Programm. Wer startet wann? Wer trainiert wo? Und wer testet gegen wen? Ein Überblick. 

weiterlesen ]]> Die Sommer-Fahrpläne der Bundesligisten 2025/26
 
03.06.25 - 22:13

Die 63. Bundesliga-Saison startet am Freitag, 22. August 2025. Zuvor steht die Sommervorbereitung auf dem Programm. Wer startet wann? Wer trainiert wo? Und wer testet gegen wen? Ein Überblick. 

weiterlesen ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=17079 Fri, 23 May 2025 10:32:54 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=17079 Offensiv und torreich: Alles offen zwischen Heidenheim und Elversberg
   

Der 1. FC Heidenheim und die SV Elversberg haben sich ein höchst unterhaltsames und von etlichen Offensivaktionen geprägtes Relegationshinspiel geliefert, das auf der Ostalb keinen Sieger fand. Den Zwei-Tore-Rückstand holte der Bundesligist mit viel Willenskraft im zweiten Durchgang auf.

Spielbericht ]]> Offensiv und torreich: Alles offen zwischen Heidenheim und Elversberg
   

Der 1. FC Heidenheim und die SV Elversberg haben sich ein höchst unterhaltsames und von etlichen Offensivaktionen geprägtes Relegationshinspiel geliefert, das auf der Ostalb keinen Sieger fand. Den Zwei-Tore-Rückstand holte der Bundesligist mit viel Willenskraft im zweiten Durchgang auf.

Spielbericht ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16958 Sat, 15 Mar 2025 21:43:10 +0100 Dominik Scheder]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16958 Liebe SCF-Fans,

im Rahmen einer Studie der Universität Bayreuth zum Thema „CSR im deutschen Profifußball“ untersuchen wir das nachhaltige und verantwortungsbewusste Handeln von Fußballvereinen aus Fan-Perspektive. Wir würfen uns deshalb freuen, wenn ihr an der Umfrage teilnehmen würdet.

Hier findet ihr den Link zur Umfrage:
Umfrage CSR im deutschen Profifußball  

Vielen Dank für eure Unterstützung!

Sportliche Grüße,
Dominik]]> Liebe SCF-Fans,

im Rahmen einer Studie der Universität Bayreuth zum Thema „CSR im deutschen Profifußball“ untersuchen wir das nachhaltige und verantwortungsbewusste Handeln von Fußballvereinen aus Fan-Perspektive. Wir würfen uns deshalb freuen, wenn ihr an der Umfrage teilnehmen würdet.

Hier findet ihr den Link zur Umfrage:
Umfrage CSR im deutschen Profifußball  

Vielen Dank für eure Unterstützung!

Sportliche Grüße,
Dominik]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16473 Fri, 24 May 2024 12:18:46 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16473 Tzolis' freche Ecke und feiner Pass: Düsseldorf mit einem Bein in der Bundesliga
   
23.05.24 - 22:36

Fortuna Düsseldorf hat das Relegations-Hinspiel klar für sich entschieden. Tzolis glänzte beim 3:0 mit drei Scorerpunkten, während Bochum in der Offensive die Mittel fehlten.

Spielbericht ]]> Tzolis' freche Ecke und feiner Pass: Düsseldorf mit einem Bein in der Bundesliga
   
23.05.24 - 22:36

Fortuna Düsseldorf hat das Relegations-Hinspiel klar für sich entschieden. Tzolis glänzte beim 3:0 mit drei Scorerpunkten, während Bochum in der Offensive die Mittel fehlten.

Spielbericht ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16461 Wed, 22 May 2024 13:53:46 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16461 Torjubel und Emotionen: Neuer Bundesliga-Spielball vorgestellt
   
21.05.24 - 20:20

Die Bundesliga-Saison ist - zumindest für 17 Vereine - zu Ende, die neue wirft ihre Schatten voraus. Der Spielball für die neue Saison wurde am Dienstag präsentiert.


Der neue Spielball für die 1. und 2. Bundesliga.

Quelle ]]> Torjubel und Emotionen: Neuer Bundesliga-Spielball vorgestellt
   
21.05.24 - 20:20

Die Bundesliga-Saison ist - zumindest für 17 Vereine - zu Ende, die neue wirft ihre Schatten voraus. Der Spielball für die neue Saison wurde am Dienstag präsentiert.


Der neue Spielball für die 1. und 2. Bundesliga.

Quelle ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16164 Wed, 23 Aug 2023 11:21:11 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=16164 Bayern zurück auf Platz 1, drei Verfolger fallen zurück: Die besten Managements der Liga

Wie arbeiten die Führungsriegen der Bundesligisten? Dieser Frage geht der Leipziger Prof. Dr. Henning Zülch wissenschaftlich nach. Das Ergebnis ist eine Management-Tabelle der 1. Liga - mit einigen überraschenden Ergebnissen.

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Wie arbeiten die Führungsriegen der Bundesligisten? Dieser Frage geht der Leipziger Prof. Dr. Henning Zülch wissenschaftlich nach. Das Ergebnis ist eine Management-Tabelle der 1. Liga - mit einigen überraschenden Ergebnissen.

weiterlesen ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15974 Sun, 13 Aug 2023 10:58:37 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15974 Dani Olmo zaubert Leipzig gegen Bayern zum ersten Supercup-Titel

RB Leipzig sichert sich den ersten Titel der Saison - und zum ersten Mal den Supercup. Gegen die Bayern stellte vor allem ein Mann alles in den Schatten - auch das Debüt von Kane. Dani Olmo traf dreimal, einmal besonders sehenswert.

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RB Leipzig sichert sich den ersten Titel der Saison - und zum ersten Mal den Supercup. Gegen die Bayern stellte vor allem ein Mann alles in den Schatten - auch das Debüt von Kane. Dani Olmo traf dreimal, einmal besonders sehenswert.

weiterlesen ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15908 Fri, 02 Jun 2023 11:48:34 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15908
VfB legt im Hinspiel der Relegation vor - Suhonen sieht nach Einwechslung Rot
Stuttgarts Blitzstart zieht HSV schnell den Zahn

Der erste Teil beim Kampf um den letzten Platz in der Bundesliga geht klar an den VfB Stuttgart. Die Schwaben kamen mit einem Blitzstart ideal in die Partie und waren auch danach dominant - und schraubten das Ergebnis in die Höhe.

Spielbericht ]]>
VfB legt im Hinspiel der Relegation vor - Suhonen sieht nach Einwechslung Rot
Stuttgarts Blitzstart zieht HSV schnell den Zahn

Der erste Teil beim Kampf um den letzten Platz in der Bundesliga geht klar an den VfB Stuttgart. Die Schwaben kamen mit einem Blitzstart ideal in die Partie und waren auch danach dominant - und schraubten das Ergebnis in die Höhe.

Spielbericht ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15649 Thu, 17 Nov 2022 12:53:49 +0100 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15649 "Vielleicht schon zur Rückrunde": Fröhlich kündigt feste VAR-Teams an

Der VAR steht in Deutschland heftig in der Kritik. Spätestens zur kommenden Saison soll es eine strukturelle Veränderung geben.

weiterlesen 


Für den ehemaligen Bundesliga-Referee geht es um Reputation und viel Geld
Gräfes Prozess gegen den DFB: Urteilsverkündung im Januar

Rund 260.000 Euro verdiente Manuel Gräfe durch seine Einsätze als Schiedsrichter 2020/21. Dann strich ihn der DFB von der Liste. Wegen einer Altersgrenze, die es offiziell nicht gibt, und Schadensersatz sehen sich die beiden Parteien vor Gericht wieder.

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Der VAR steht in Deutschland heftig in der Kritik. Spätestens zur kommenden Saison soll es eine strukturelle Veränderung geben.

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Für den ehemaligen Bundesliga-Referee geht es um Reputation und viel Geld
Gräfes Prozess gegen den DFB: Urteilsverkündung im Januar

Rund 260.000 Euro verdiente Manuel Gräfe durch seine Einsätze als Schiedsrichter 2020/21. Dann strich ihn der DFB von der Liste. Wegen einer Altersgrenze, die es offiziell nicht gibt, und Schadensersatz sehen sich die beiden Parteien vor Gericht wieder.

weiterlesen ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15566 Fri, 30 Sep 2022 10:26:46 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15566 Hat die Bundesliga ein Ballbesitz-Problem?

Wer in der Bundesliga das Spiel macht, tut sich schwer. Vor allem im internationalen Vergleich geben die Statistiken im deutschen Oberhaus zu denken.

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Wer in der Bundesliga das Spiel macht, tut sich schwer. Vor allem im internationalen Vergleich geben die Statistiken im deutschen Oberhaus zu denken.

weiterlesen ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15438 Sat, 30 Jul 2022 20:31:00 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=15438 Was Leipzig gegen Bayern Hoffnung macht - und was nicht

Der Supercup steht vor der Tür - und einmal mehr nimmt der FC Bayern teil. Neu jedoch sind Gegner und Austragungsort. Und auch Rekorde könnten gebrochen werden.

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Liveticker ]]> Was Leipzig gegen Bayern Hoffnung macht - und was nicht

Der Supercup steht vor der Tür - und einmal mehr nimmt der FC Bayern teil. Neu jedoch sind Gegner und Austragungsort. Und auch Rekorde könnten gebrochen werden.

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Liveticker ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=14871 Sun, 15 Aug 2021 15:52:35 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=14871

Der FC Bayern trauert um Gerd Müller

Heute steht die Welt des FC Bayern still. Der deutsche Rekordmeister und seine gesamte Fangemeinde trauern um Gerd Müller, der am frühen Sonntagmorgen im Alter von 75 Jahren gestorben ist. Gerd Müller hat mit dem deutschen Rekordmeister und der deutschen Nationalmannschaft Geschichte geschrieben. Er erzielte in 607 Pflichtspielen unglaubliche 566 Treffer für den FC Bayern und stellte die bis heute unerreichte Rekordmarke von 365 Toren in der Bundesliga auf, er sicherte sich zudem siebenmal die Torjägerkanone. Für die DFB-Auswahl traf er in 62 Einsätzen 68 Mal.

Der „Bomber der Nation“, der im Sommer 1964 zum FC Bayern kam, gewann einmal den Weltpokal, dreimal den Europapokal der Landesmeister und einmal den Europapokal der Pokalsieger. Er wurde zudem vier Mal Deutscher Meister und vier Mal DFB-Pokalsieger. Mit der Nationalmannschaft wurde er 1972 Europameister und 1974 Weltmeister, wobei er das Siegtor im Finale in München gegen die Niederlande erzielte. Nach seiner Karriere blieb er dem Verein lange als Trainer für Nachwuchsbereich erhalten. Er hinterlässt seine Frau Uschi und eine Tochter.

Herbert Hainer, Präsident: „Heute ist ein trauriger, schwarzer Tag für den FC Bayern und all seine Fans. Gerd Müller war der größte Stürmer, den es je gegeben hat – und ein feiner Mensch, eine Persönlichkeit des Weltfußballs. Wir sind in tiefer Trauer vereint mit seiner Frau Uschi sowie seiner Familie. Der FC Bayern wäre ohne Gerd Müller heute nicht der Klub, wie wir ihn alle lieben. Sein Name und die Erinnerung an ihn wird auf ewig weiterleben.“

Oliver Kahn, Vorstandsvorsitzender des FC Bayern: „Die Nachricht von Gerd Müllers Tod macht uns alle tief betroffen. Er ist eine der größten Legenden in der Geschichte des FC  Bayern, seine Leistungen sind bis heute unerreicht und werden auf ewig Teil der großen Geschichte des FC Bayern und des gesamten deutschen Fußballs sein. Gerd Müller steht als Spieler und als Mensch wie kaum ein anderer für den FC Bayern und seine Entwicklung zu einem der größten Vereine weltweit. Gerd wird für immer in unseren Herzen sein.“

Der FC Bayern trauert um Gerd Müller ]]>

Der FC Bayern trauert um Gerd Müller

Heute steht die Welt des FC Bayern still. Der deutsche Rekordmeister und seine gesamte Fangemeinde trauern um Gerd Müller, der am frühen Sonntagmorgen im Alter von 75 Jahren gestorben ist. Gerd Müller hat mit dem deutschen Rekordmeister und der deutschen Nationalmannschaft Geschichte geschrieben. Er erzielte in 607 Pflichtspielen unglaubliche 566 Treffer für den FC Bayern und stellte die bis heute unerreichte Rekordmarke von 365 Toren in der Bundesliga auf, er sicherte sich zudem siebenmal die Torjägerkanone. Für die DFB-Auswahl traf er in 62 Einsätzen 68 Mal.

Der „Bomber der Nation“, der im Sommer 1964 zum FC Bayern kam, gewann einmal den Weltpokal, dreimal den Europapokal der Landesmeister und einmal den Europapokal der Pokalsieger. Er wurde zudem vier Mal Deutscher Meister und vier Mal DFB-Pokalsieger. Mit der Nationalmannschaft wurde er 1972 Europameister und 1974 Weltmeister, wobei er das Siegtor im Finale in München gegen die Niederlande erzielte. Nach seiner Karriere blieb er dem Verein lange als Trainer für Nachwuchsbereich erhalten. Er hinterlässt seine Frau Uschi und eine Tochter.

Herbert Hainer, Präsident: „Heute ist ein trauriger, schwarzer Tag für den FC Bayern und all seine Fans. Gerd Müller war der größte Stürmer, den es je gegeben hat – und ein feiner Mensch, eine Persönlichkeit des Weltfußballs. Wir sind in tiefer Trauer vereint mit seiner Frau Uschi sowie seiner Familie. Der FC Bayern wäre ohne Gerd Müller heute nicht der Klub, wie wir ihn alle lieben. Sein Name und die Erinnerung an ihn wird auf ewig weiterleben.“

Oliver Kahn, Vorstandsvorsitzender des FC Bayern: „Die Nachricht von Gerd Müllers Tod macht uns alle tief betroffen. Er ist eine der größten Legenden in der Geschichte des FC  Bayern, seine Leistungen sind bis heute unerreicht und werden auf ewig Teil der großen Geschichte des FC Bayern und des gesamten deutschen Fußballs sein. Gerd Müller steht als Spieler und als Mensch wie kaum ein anderer für den FC Bayern und seine Entwicklung zu einem der größten Vereine weltweit. Gerd wird für immer in unseren Herzen sein.“

Der FC Bayern trauert um Gerd Müller ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=14723 Sat, 22 May 2021 00:24:27 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=14723 Fußball-Kolumne - Pommesbuden statt Big City Clubs: Darum stürzen die Traditionsvereine ab

Von Martin Volkmar
Freitag, 21.05.2021 | 17:41 Uhr

Abgesehen von Deutschlands Fußball-Metropole München laufen die anderen Millionenstädte Berlin, Köln und Hamburg seit Jahrzehnten der Musik hinterher. Offenbar gilt: Je größer die Stadt, desto größer die Probleme. Die Fußball-Kolumne.

38 Jahre ist es her, dass Thomas Schaaf und Friedhelm Funkel erstmals aufeinander trafen. Der damals 22 Jahre alte Außenverteidiger Schaaf schlug mit Werder Bremen Bayer Uerdingen mit dem sieben Jahre älteren Mittelfeldspieler Funkel mit 3:0.

Der erfolgreichen Profikarriere folgte ab den 90ern bei beiden eine noch erfolgreichere Laufbahn als Trainer, doch diese schien spätestens seit Anfang vergangenen Jahres beendet, als Funkel nach dem Rauswurf bei Fortuna Düsseldorf "nie mehr" als Trainer arbeiten wollte.

Doch der Routinier ließ sich von Horst Heldt vor wenigen Wochen umstimmen, nochmal als Feuerwehrmann bis Saisonende beim Abstiegskandidaten 1. FC Köln einzuspringen. Noch weniger Zeit zur Rettung hat Schaaf, ihm bleibt nach der Entlassung von Florian Kohfeldt letzten Sonntag vielleicht nur das letzte Bundesligaspiel an diesem Samstag, um Werder vor dem Absturz in die Zweite Liga zu bewahren.

"Weil ich mit dem Verein so verbunden bin und so eine Historie habe. Darum habe ich zugesagt", erklärte der bisherige Technische Direktor, der 14 Jahre Bremer Chefcoach war und in dieser Zeit eine Meisterschaft und drei DFB-Pokale gewann.
Abstiegskampf: Bielefeld der lachende Dritte?

Meriten, die ihm am Samstag aber ebenso wenig helfen werden wie Funkel die Tatsache, dass er nach Jupp Heynckes und Rehhagel die drittmeisten Bundesligaspiele als Trainer und Spieler absolviert hat. Gut möglich sogar, dass der im Vergleich dazu als Youngster durchgehende Frank Kramer (49) mit Arminia Bielefeld im Abstiegs-Dreikampf der lachende Dritte sein wird und mindestens eine der beiden Legenden als Gescheiterter aufhören muss.

1983, beim ersten Duell zwischen Schaaf und Funkel, war Kramer gerade mal elf Jahre alt und die Welt eine andere, auch im Fußball. Pokalsieger wurde der 1. FC Köln, Meister und Europapokalsieger der Landesmeister wurde der Hamburger SV. Seitdem haben die Geißböcke nichts mehr gewonnen, sind aber sechsmal abgestiegen. Und der HSV, der immerhin 1987 nochmal den Pokal, danach aber auch nichts mehr holte, versucht sich seit drei Jahren vergeblich und immer verzweifelter an der Bundesliga-Rückkehr.

Mittlerweile sind selbst die hämischen Kommentare über das anhaltende Versagen der Hanseaten kaum noch zu hören, das traurige Bild des abstürzenden Bundesliga-Dinos erzeugt fast nur noch Mitleid. Zur beliebtesten Zielscheibe für Hohn und Spott ist dagegen in den vergangenen zwei Jahren Hertha BSC geworden.

Hertha: 374 Millionen, vier Trainer, zwei Abstiegskämpfe

Damals stieg Investor Lars Windhorst beim Hauptstadtklub ein und erklärte sein Engagement mit der Begeisterung für den "Big City Club". Seitdem wurden zwar 374 Millionen von Windhorsts Tennor Holding an die klamme Alte Dame überwiesen, aber die Hertha verschliss drei Trainer und spielte zweimal bis kurz vor Saisonende gegen den Abstieg. Erst Rückkehrer Pal Dardai, nach Windhorsts Einstieg auch wegen vermeintlich zu wenig attraktiver und zeitgemäßer Spielphilosophie aussortiert, führte das Team zum Klassenerhalt.

"Es ist nicht böse gemeint, aber diese Big-City-Geschichte damals - ein Leben lang bleibt das bei uns ein bisschen negativ", erklärte der Ungar nun spürbar genervt. Auch im Verein rollt man beim Big-City-Wort ebenso mit den Augen wie bei der Klassifizierung vom "schlafenden Riesen", die Ex-Sportchef Dieter Hoeneß einst gerne nutzte, um das riesige Potenzial von Verein und Stadt zu betonen. Wobei das im Grundsatz ja nicht mal falsch ist.

"Fakt ist, dass der Begriff 'Big City Club' beschreibt, dass Hertha der Fußballverein der größten Stadt Deutschlands ist", erklärte etwa Windhorst. Das Problem allerdings: Größe allein ist kein Kriterium für Erfolg - und im deutschen Fußball gilt das umso mehr.
Große Städte = große Probleme

Daher schrieb die Frankfurter Allgemeine Zeitung schon 2015 von der "Agonie der Bundesliga-Dinos": "Zu viel Eitelkeit, zu wenig Kompetenz. Zu viel Beharrung, zu wenig Erneuerung. Die großen Klubs wie der Hamburger SV, Hannover 96, Hertha BSC Berlin oder der VfB Stuttgart finden keine Mittel mehr, um ihren Niedergang aufzuhalten."

Dieses Jahr gilt das zwar nicht für die Stuttgarter, die als Aufsteiger eine starke Saison gespielt haben - allerdings 2019 nach einer guten ersten Spielzeit nach Wiederaufstieg im zweiten Jahr auch wieder abstiegen. Auffällig ist vor allem, dass in der jüngeren Vergangenheit Vereine aus den größten Städten die größten Probleme hatten.

Außer dem unangefochtenen Rekordmeister FC Bayern aus Deutschlands Fußball-Hauptstadt München sind - abgesehen von Union Berlin - die Klubs aus den anderen drei Millionenstädten Berlin, Hamburg und Köln eher zweit- denn erstklassig.

Nicht viel anders sieht es beim Blick auf die 15 größten deutschen Städte mit mindestens 500.000 Einwohnern aus: Bremen droht der Abstieg (Nr. 11), Fortuna Düsseldorf (7), Hannover 96 (13) und der 1. FC Nürnberg (14) sind Zweitligisten, Dynamo Dresden (12) und der MSV Duisburg (15) aktuell Dritt-, RW Essen (10) sogar Viertligist. "Tradition behindert", kommentierte die FAZ die traurige Bestandsaufnahme am Freitag.
Uli Hoeneß trauert um abgestürzte Traditionsklubs

"Es ist ein Drama. Wenn wir diese Mannschaften dauerhaft in der Bundesliga hätten, wäre sie noch populärer und attraktiver", sagte Uli Hoeneß bereits vor zwei Jahren. Die Schuld dafür liege aber nicht bei bösen Mächten: "Das ist oft ein Managementproblem."

Noch drastischer drückte es der Wirtschaftswissenschaftler Henning Zülch von der HHL Leipzig Graduate School of Management aus. "Die Traditionsvereine bekommen über kurz oder lang Probleme, weil sie mit ihren Strukturen nicht zurechtkommen. Die werden in einigen Bereichen immer noch wie Pommesbuden geführt", sagte er der Welt.

Toxische Mischung als Formel für den Niedergang

In der Tat liegen die meisten Abstürze von Traditionsklubs, für die exemplarisch auch einstige Meister wie 1860 München und der 1. FC Kaiserslautern stehen, an einer toxischen Mischung aus Missmanagement, fatalen personellen Fehlurteilen, Selbstüberschätzung und Ungeduld. Zu oft wurde vergeblich die schnelle Rückkehr ganz nach oben mit riskanten Wetten auf eine vermeintlich goldene Zukunft angegangen, am Ende stand und steht in vielen Fällen sportlicher und wirtschaftlicher Niedergang.

Gerade in den Großstädten stehen die Traditionsklubs unter dem Brennglas der mitfiebernden Öffentlichkeit und der zahlreichen Medien, deren lokale Boulevardmedien oft nicht nur die Unruhe anheizen, sondern auch Vereinspolitik massiv zu beeinflussen versuchen. "Wo es kompliziert wird: wenn Fans und Boulevardpresse mitreden und mitregieren, klassisches Merkmal von Traditionsfirmen", kommentierte die Süddeutsche Zeitung.

Wer sich auf dieses Spiel einlässt, hat meist schon verloren - davon können viele geschasste Verantwortliche in den genannten Standorten manches bittere Lied singen. Denn ein wiederkehrendes Merkmal der vielen Abstürze sind permanente Führungswechsel in Vorstand, Management und auf der Trainerbank, fast nie hat diese Sündenbock-Politik aber den Erfolg zurückgebracht.

Erfolgsgeheimnis der "Kleinen": Ruhe und Kontinuität

Daher wundert es kaum, dass sich gerade kleinere Klubs wie Mainz, Augsburg oder Freiburg in der Bundesliga etablieren konnten. Weniger Interesse, aber eben mehr Ruhe für kontinuierliche Arbeit auch in Krisenzeiten.

So lautete das Mantra von Andreas Rettig als Manager sowohl in Freiburg als auch in Augsburg, man wolle zu den 20 besten Klubs Deutschlands gehören - eine pragmatische Selbsteinschätzung, die einen Abstieg nicht als Weltuntergang begreift, sondern als realistische Option in die Planungen einschließt. Damit fahren die so genannten "Kleinen" bestens: Freiburg spielte seit 2010 nur in einem Jahr nicht in der Bundesliga, der FCA ist seit 2011 und Mainz sogar seit 2009 Dauergast im Oberhaus.

Zweite Liga wird zum Sammelbecken der Gescheiterten

Im Unterhaus dagegen drängen sich künftig die einstigen Topklubs vergangener Zeiten: Vielleicht mit Bremen und Köln sowie aus der dritten Liga 1860 und Rostock, sicher mit Schalke, Dresden und dem HSV sowie den Ex-Erstligisten Düsseldorf, Nürnberg, Hannover, Karlsruhe, Darmstadt, St. Pauli und Paderborn. "Die Liga wird gerade zum Sammelbecken altehrwürdiger Klubs, die mit sich selbst nicht klarkommen", schrieb die SZ.

Daher könnte die Vorfreude einiger Fans auf dieses Wiedersehen der alten Größen schnell verpuffen, denn angesichts des Überangebots von selbst erklärten Aufstiegskandidaten wird es am Ende logischerweise mehr Verlierer als Gewinner geben.

Zumal es auch in der Zweiten Liga die vermeintlichen "Kleinen" wie Aue, Regensburg oder Heidenheim gibt, die sich mit seriöser Arbeit etabliert haben und keineswegs aus Respekt vor dem verblichenen Glanz der Traditionsklubs die Punkte freiwillig abgeben werden. Im Gegenteil, wie man den Worten von Heidenheims Sportvorstand Holger Sanwald entnehmen kann: "Jeder Verein, der diese Liga unterschätzt, macht schon den ersten Fehler."

zum Artikel ]]> Fußball-Kolumne - Pommesbuden statt Big City Clubs: Darum stürzen die Traditionsvereine ab

Von Martin Volkmar
Freitag, 21.05.2021 | 17:41 Uhr

Abgesehen von Deutschlands Fußball-Metropole München laufen die anderen Millionenstädte Berlin, Köln und Hamburg seit Jahrzehnten der Musik hinterher. Offenbar gilt: Je größer die Stadt, desto größer die Probleme. Die Fußball-Kolumne.

38 Jahre ist es her, dass Thomas Schaaf und Friedhelm Funkel erstmals aufeinander trafen. Der damals 22 Jahre alte Außenverteidiger Schaaf schlug mit Werder Bremen Bayer Uerdingen mit dem sieben Jahre älteren Mittelfeldspieler Funkel mit 3:0.

Der erfolgreichen Profikarriere folgte ab den 90ern bei beiden eine noch erfolgreichere Laufbahn als Trainer, doch diese schien spätestens seit Anfang vergangenen Jahres beendet, als Funkel nach dem Rauswurf bei Fortuna Düsseldorf "nie mehr" als Trainer arbeiten wollte.

Doch der Routinier ließ sich von Horst Heldt vor wenigen Wochen umstimmen, nochmal als Feuerwehrmann bis Saisonende beim Abstiegskandidaten 1. FC Köln einzuspringen. Noch weniger Zeit zur Rettung hat Schaaf, ihm bleibt nach der Entlassung von Florian Kohfeldt letzten Sonntag vielleicht nur das letzte Bundesligaspiel an diesem Samstag, um Werder vor dem Absturz in die Zweite Liga zu bewahren.

"Weil ich mit dem Verein so verbunden bin und so eine Historie habe. Darum habe ich zugesagt", erklärte der bisherige Technische Direktor, der 14 Jahre Bremer Chefcoach war und in dieser Zeit eine Meisterschaft und drei DFB-Pokale gewann.
Abstiegskampf: Bielefeld der lachende Dritte?

Meriten, die ihm am Samstag aber ebenso wenig helfen werden wie Funkel die Tatsache, dass er nach Jupp Heynckes und Rehhagel die drittmeisten Bundesligaspiele als Trainer und Spieler absolviert hat. Gut möglich sogar, dass der im Vergleich dazu als Youngster durchgehende Frank Kramer (49) mit Arminia Bielefeld im Abstiegs-Dreikampf der lachende Dritte sein wird und mindestens eine der beiden Legenden als Gescheiterter aufhören muss.

1983, beim ersten Duell zwischen Schaaf und Funkel, war Kramer gerade mal elf Jahre alt und die Welt eine andere, auch im Fußball. Pokalsieger wurde der 1. FC Köln, Meister und Europapokalsieger der Landesmeister wurde der Hamburger SV. Seitdem haben die Geißböcke nichts mehr gewonnen, sind aber sechsmal abgestiegen. Und der HSV, der immerhin 1987 nochmal den Pokal, danach aber auch nichts mehr holte, versucht sich seit drei Jahren vergeblich und immer verzweifelter an der Bundesliga-Rückkehr.

Mittlerweile sind selbst die hämischen Kommentare über das anhaltende Versagen der Hanseaten kaum noch zu hören, das traurige Bild des abstürzenden Bundesliga-Dinos erzeugt fast nur noch Mitleid. Zur beliebtesten Zielscheibe für Hohn und Spott ist dagegen in den vergangenen zwei Jahren Hertha BSC geworden.

Hertha: 374 Millionen, vier Trainer, zwei Abstiegskämpfe

Damals stieg Investor Lars Windhorst beim Hauptstadtklub ein und erklärte sein Engagement mit der Begeisterung für den "Big City Club". Seitdem wurden zwar 374 Millionen von Windhorsts Tennor Holding an die klamme Alte Dame überwiesen, aber die Hertha verschliss drei Trainer und spielte zweimal bis kurz vor Saisonende gegen den Abstieg. Erst Rückkehrer Pal Dardai, nach Windhorsts Einstieg auch wegen vermeintlich zu wenig attraktiver und zeitgemäßer Spielphilosophie aussortiert, führte das Team zum Klassenerhalt.

"Es ist nicht böse gemeint, aber diese Big-City-Geschichte damals - ein Leben lang bleibt das bei uns ein bisschen negativ", erklärte der Ungar nun spürbar genervt. Auch im Verein rollt man beim Big-City-Wort ebenso mit den Augen wie bei der Klassifizierung vom "schlafenden Riesen", die Ex-Sportchef Dieter Hoeneß einst gerne nutzte, um das riesige Potenzial von Verein und Stadt zu betonen. Wobei das im Grundsatz ja nicht mal falsch ist.

"Fakt ist, dass der Begriff 'Big City Club' beschreibt, dass Hertha der Fußballverein der größten Stadt Deutschlands ist", erklärte etwa Windhorst. Das Problem allerdings: Größe allein ist kein Kriterium für Erfolg - und im deutschen Fußball gilt das umso mehr.
Große Städte = große Probleme

Daher schrieb die Frankfurter Allgemeine Zeitung schon 2015 von der "Agonie der Bundesliga-Dinos": "Zu viel Eitelkeit, zu wenig Kompetenz. Zu viel Beharrung, zu wenig Erneuerung. Die großen Klubs wie der Hamburger SV, Hannover 96, Hertha BSC Berlin oder der VfB Stuttgart finden keine Mittel mehr, um ihren Niedergang aufzuhalten."

Dieses Jahr gilt das zwar nicht für die Stuttgarter, die als Aufsteiger eine starke Saison gespielt haben - allerdings 2019 nach einer guten ersten Spielzeit nach Wiederaufstieg im zweiten Jahr auch wieder abstiegen. Auffällig ist vor allem, dass in der jüngeren Vergangenheit Vereine aus den größten Städten die größten Probleme hatten.

Außer dem unangefochtenen Rekordmeister FC Bayern aus Deutschlands Fußball-Hauptstadt München sind - abgesehen von Union Berlin - die Klubs aus den anderen drei Millionenstädten Berlin, Hamburg und Köln eher zweit- denn erstklassig.

Nicht viel anders sieht es beim Blick auf die 15 größten deutschen Städte mit mindestens 500.000 Einwohnern aus: Bremen droht der Abstieg (Nr. 11), Fortuna Düsseldorf (7), Hannover 96 (13) und der 1. FC Nürnberg (14) sind Zweitligisten, Dynamo Dresden (12) und der MSV Duisburg (15) aktuell Dritt-, RW Essen (10) sogar Viertligist. "Tradition behindert", kommentierte die FAZ die traurige Bestandsaufnahme am Freitag.
Uli Hoeneß trauert um abgestürzte Traditionsklubs

"Es ist ein Drama. Wenn wir diese Mannschaften dauerhaft in der Bundesliga hätten, wäre sie noch populärer und attraktiver", sagte Uli Hoeneß bereits vor zwei Jahren. Die Schuld dafür liege aber nicht bei bösen Mächten: "Das ist oft ein Managementproblem."

Noch drastischer drückte es der Wirtschaftswissenschaftler Henning Zülch von der HHL Leipzig Graduate School of Management aus. "Die Traditionsvereine bekommen über kurz oder lang Probleme, weil sie mit ihren Strukturen nicht zurechtkommen. Die werden in einigen Bereichen immer noch wie Pommesbuden geführt", sagte er der Welt.

Toxische Mischung als Formel für den Niedergang

In der Tat liegen die meisten Abstürze von Traditionsklubs, für die exemplarisch auch einstige Meister wie 1860 München und der 1. FC Kaiserslautern stehen, an einer toxischen Mischung aus Missmanagement, fatalen personellen Fehlurteilen, Selbstüberschätzung und Ungeduld. Zu oft wurde vergeblich die schnelle Rückkehr ganz nach oben mit riskanten Wetten auf eine vermeintlich goldene Zukunft angegangen, am Ende stand und steht in vielen Fällen sportlicher und wirtschaftlicher Niedergang.

Gerade in den Großstädten stehen die Traditionsklubs unter dem Brennglas der mitfiebernden Öffentlichkeit und der zahlreichen Medien, deren lokale Boulevardmedien oft nicht nur die Unruhe anheizen, sondern auch Vereinspolitik massiv zu beeinflussen versuchen. "Wo es kompliziert wird: wenn Fans und Boulevardpresse mitreden und mitregieren, klassisches Merkmal von Traditionsfirmen", kommentierte die Süddeutsche Zeitung.

Wer sich auf dieses Spiel einlässt, hat meist schon verloren - davon können viele geschasste Verantwortliche in den genannten Standorten manches bittere Lied singen. Denn ein wiederkehrendes Merkmal der vielen Abstürze sind permanente Führungswechsel in Vorstand, Management und auf der Trainerbank, fast nie hat diese Sündenbock-Politik aber den Erfolg zurückgebracht.

Erfolgsgeheimnis der "Kleinen": Ruhe und Kontinuität

Daher wundert es kaum, dass sich gerade kleinere Klubs wie Mainz, Augsburg oder Freiburg in der Bundesliga etablieren konnten. Weniger Interesse, aber eben mehr Ruhe für kontinuierliche Arbeit auch in Krisenzeiten.

So lautete das Mantra von Andreas Rettig als Manager sowohl in Freiburg als auch in Augsburg, man wolle zu den 20 besten Klubs Deutschlands gehören - eine pragmatische Selbsteinschätzung, die einen Abstieg nicht als Weltuntergang begreift, sondern als realistische Option in die Planungen einschließt. Damit fahren die so genannten "Kleinen" bestens: Freiburg spielte seit 2010 nur in einem Jahr nicht in der Bundesliga, der FCA ist seit 2011 und Mainz sogar seit 2009 Dauergast im Oberhaus.

Zweite Liga wird zum Sammelbecken der Gescheiterten

Im Unterhaus dagegen drängen sich künftig die einstigen Topklubs vergangener Zeiten: Vielleicht mit Bremen und Köln sowie aus der dritten Liga 1860 und Rostock, sicher mit Schalke, Dresden und dem HSV sowie den Ex-Erstligisten Düsseldorf, Nürnberg, Hannover, Karlsruhe, Darmstadt, St. Pauli und Paderborn. "Die Liga wird gerade zum Sammelbecken altehrwürdiger Klubs, die mit sich selbst nicht klarkommen", schrieb die SZ.

Daher könnte die Vorfreude einiger Fans auf dieses Wiedersehen der alten Größen schnell verpuffen, denn angesichts des Überangebots von selbst erklärten Aufstiegskandidaten wird es am Ende logischerweise mehr Verlierer als Gewinner geben.

Zumal es auch in der Zweiten Liga die vermeintlichen "Kleinen" wie Aue, Regensburg oder Heidenheim gibt, die sich mit seriöser Arbeit etabliert haben und keineswegs aus Respekt vor dem verblichenen Glanz der Traditionsklubs die Punkte freiwillig abgeben werden. Im Gegenteil, wie man den Worten von Heidenheims Sportvorstand Holger Sanwald entnehmen kann: "Jeder Verein, der diese Liga unterschätzt, macht schon den ersten Fehler."

zum Artikel ]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=14632 Fri, 02 Apr 2021 14:22:52 +0200 KLAUS]]> https://sportquatschforum.de/showthread.php?tid=14632 Das große Versäumnis des deutschen Fußballs

Sie verwalten Millionen und entscheiden über Erfolg oder Ruin ihrer Klubs: Die Manager sind die Schlüsselfiguren im Fußballgeschäft. Doch in der Bundesliga haben viele von ihnen einen großen Nachteil.

Wenn Sie das Ziel hätten, Trainer in der Bundesliga zu werden, müssten Sie mehrere Jahre die Schulbank drücken. Sie bräuchten zuerst die C-Lizenz, dann die B-Lizenz. Anschließend ist die DFB-Elite-Jugend-Lizenz vonnöten, und dann folgt die A-Lizenz.

Wenn Sie diese vier Scheine besitzen, haben Sie meistens mehrere Jahre Ausbildung hinter sich und dürften zumindest in der Regionalliga trainieren. Für die Bundesliga ist der "Fußball-Lehrer" Pflicht. Nur mit dieser abgeschlossenen Ausbildung dürften Sie einen der Klubs im Oberhaus trainieren.

Wenn Sie das Ziel hätten, als Chef dieser Bundesligatrainer zu arbeiten, bräuchten Sie keinerlei Ausbildung, nur gute Kontakte.
Der Aufruf mehrerer Manager

Ja, das ist die Realität im deutschen Profifußball. Wer Manager oder Sportdirektor einer Bundesligamannschaft werden will, braucht keine Lizenz oder eine bestimmte Ausbildung. Es reicht oft, Ex-Spieler gewesen zu sein.

Es ist ein großes Versäumnis im deutschen Fußball, das viele Manager selbst bereits kritisiert haben. Drei Beispiele:

Ralf Rangnick (ehemals TSG Hoffenheim, RB Leipzig): "Was ich überhaupt nicht verstehe, ist, dass es für den Beruf des Sportdirektors/Managers keinen vorgeschriebenen Ausbildungslehrgang gibt. Wir entscheiden über so viel Geld, über Transfers, und im Prinzip gibt es überhaupt keinen Ausbildungsweg dafür." – Quelle: "Sportbuzzer Fan Talk 3.0".

Max Eberl (Borussia Mönchengladbach): "Ich halte das für absolut logisch und notwendig, dass man eine Grundausbildung in diesem Job hat. Schließlich sind wir verantwortlich für Vereine, die Umsätze von 100 bis 700 Millionen Euro machen." – Quelle: t-online.

Thomas Eichin (ehemals Werder Bremen, 1860 München): "Als Bald-Sportdirektor sollte man erst ein, zwei Jahre lernen, bevor man einen Klub übernimmt. Zugespitzt sage ich mal: Nur weil man selbst auf höherem Niveau gespielt hat, kann man nicht gleich einen Verein leiten." – Quelle: t-online.
"Es hilft enorm, diverse Vorkenntnisse zu haben"

Es gibt mehrere aktuelle Manager, die aufgrund des Mangels einer zentralen Ausbildung selbst tätig wurden. Sie suchten sich ihre Optionen, um nicht unvorbereitet in den Job zu starten.

t-online hat mit drei von ihnen gesprochen:

Thomas Eichin, Leiter des Nachwuchsleistungszentrums von Bayer Leverkusen, machte ein Diplom im Bereich Sportmanagement.

Holger Sanwald, Geschäftsführer des 1. FC Heidenheim, studierte Wirtschaftswissenschaften.

Und Christoph Spycher, Sportdirektor der Young Boys Bern (Schweiz), absolvierte eine Sportmanagement-Weiterbildung.

Alle drei sind sich in einem Punkt einig: Eine Vorbildung hilft und erleichtert den Job, ist aber kein Freifahrtschein für eine erfolgreiche Managerkarriere. Eichin: "Vergleichen wir das mit dem Trainerbereich: Alle möglichen Lizenzen zu erwerben, macht dich nicht automatisch zu einem guten Trainer. Dazu gehört mehr. Es gibt auch sehr gute Trainer, die nur die B-Lizenz haben. So ist es auch auf der Managerebene."

Sanwald pflichtet bei: "Es hilft enorm, diverse Vorkenntnisse zu haben. Egal, ob durch Berufserfahrung, Studium oder eine entsprechende Management-Ausbildung." Ohne das Studium wäre Sanwalds Job in Heidenheim um ein Vielfaches schwieriger gewesen. "Ich bin jeden Tag in so vielfältige Themen involviert. Natürlich in erster Linie in sportliche, aber vor allem auch kaufmännische Themen oder Personalentscheidungen zählen dazu. Man muss sehr breit aufgestellt sein, um all das abdecken zu können."
Der wichtige Grundstein

Was viele erfolgreiche Manager in Deutschland verbindet, ist der Start in kleinerer Rolle. Doch bei einigen kommt es auch zum sofortigen Sprung auf die ganz große Bühne, der kommt allerdings oft zu früh. Die fehlende Erfahrung macht sich schnell bemerkbar. Hasan Salihamidzic zum Beispiel wechselte von null auf hundert auf den Chefsessel beim FC Bayern. Und in seinem ersten Jahr als Sportdirektor des Rekordmeisters musste er viel Kritik einstecken. Vor allem seine mediale Arbeit und seine Kaderplanung wurden gerne hinterfragt.

Auch für Arne Friedrich ging es im Januar 2021 bei Hertha BSC sehr schnell. Etwas mehr als ein Jahr zuvor engagierte ihn Jürgen Klinsmann als "Performance Manager", der sich mit neuen Trainingsmethoden befassen sollte. Nun, nach der Entlassung von Michael Preetz, war er plötzlich der Mann, der im Klub die wichtigen sportlichen Entscheidungen treffen sollte. Bei seiner Vorstellung erklärte er offen und ehrlich: "Von heute auf morgen Hauptverantwortlicher zu werden, ist ein Brett. Das muss ich schon sagen. Das habe ich mir anders vorgestellt."

Weder Salihamidzic noch Friedrich hatten mehrere Jahre Ausbildung oder eine Findungsphase im Verein. Dabei ist genau das essenziell für die Karriere, meint Max Eberl, der vor seiner Zeit als Manager der Profis in der Jugendabteilung Gladbachs arbeitete. 2018 sagte er in einem Interview zu t-online: "Für mich war die Zeit als Jugenddirektor die bestmögliche Ausbildung. In dem Posten kannst du Fehler machen, ohne eine öffentliche Diskussion auszulösen. Es sind viel kleinere Summen, aber trotzdem trägt man Verantwortung für viele Menschen. Da geht es zum Teil auch um banale Dinge wie die Organisation von Fahrdiensten."
"Von der Pike auf"

Die Wege anderer Manager sehen ähnlich aus: Holger Sanwald zum Beispiel arbeitete nach seinem fertigen Studium ehrenamtlich als Abteilungsleiter in Heidenheim, als der Klub, der damals noch Heidenheimer SB hieß, noch eher unbedeutend war. Mit der Zeit stieg man aber mehrmals auf, bis hin zur zweiten Liga. 2008 wurde Sanwald hauptamtlicher Geschäftsführer. Während er zu Beginn zeitweise der einzige Mitarbeiter im Verein war, ist er heute für 400 Beschäftigte zuständig.

Christoph Spycher begann 2014 als Talentmanager in Bern. "Dort konnte ich alles von der Pike auf lernen", so Spycher. Gleichzeitig suchte er aber nach theoretischem Input. "Dafür habe ich die B-Lizenz als Trainer gemacht und die besagte Weiterbildung mit Diplom absolviert. Sie war ein Baustein auf meinem Weg. Das war kein großes Studium über drei Jahre, sondern bestand aus mehreren Modulen, die jeweils rund eine Woche dauerten und mir geholfen haben." Im Herbst 2016 wurde er zum Sportdirektor befördert.

Auch Thomas Eichin fing "unten" an. Neben seinem Dasein als Fußballprofi von Borussia Mönchengladbach machte er sein Diplom im Sportmanagement. "Meine Themen waren unter anderem Vereinsmanagement und Konzeption von Freizeitanlagen. Ich war Marketingassistent von Ingo Schiller und Thomas Röttgermann. Zwei Personen, die heute führende Rollen bei großen Profiklubs (Hertha BSC und Fortuna Düsseldorf, Anm. d. Red.) innehaben. Dort habe ich Bierkästen von A nach B geschleppt, Tische im VIP-Bereich dekoriert oder Tickets verkauft. Und abends habe ich dann mit der zweiten Mannschaft trainiert und am Wochenende gespielt. Es war harte Arbeit, von Anfang an, aber das war mir wichtig und ich habe Dinge gelernt, die ich heute noch brauche."
Nachhaltige und konstante Arbeit

Das, was Eichin, Eberl und Co. beschreiben, ist die Zeit, in der man als Trainer gut geplant und vorgegeben die C- oder B-Lizenz im Jugend- oder Amateurfußball macht. Man wird wohl kaum einen Trainer oder einen Manager finden, der diese Zeit abseits der großen Bühne heute missen wollen würde.

Dass also Vorbildung und die Arbeit an der Basis Erfolg nach sich ziehen, ist nachvollziehbar. Und es ist auch kaum verwunderlich, dass viele "ausgebildete" Manager eine Sache vereint: Ihre Vereine haben oft nachhaltigen Erfolg. Max Eberl in Mönchengladbach, Jochen Saier beim SC Freiburg oder Holger Sanwald beim 1. FC Heidenheim haben ihre Vereine weiterentwickelt. Trainer sitzen in diesen Klubs – anders als bei vielen anderen Profivereinen – nicht automatisch auf einem Schleudersitz, sondern bekommen Ruhe und Zeit. Die Klubs arbeiten nachhaltig und konstant.

Die Wende

Es kristallisiert sich heraus, dass die Vereine davon profitieren, wenn ihre Manager mehr als "nur" Ex-Profis sind. Andere Länder sind Deutschland bei dieser Erkenntnis einen Schritt voraus. In England zum Beispiel sind stetige Weiterbildungen für sportliche Leiter verpflichtend. Beispiel: Wenn der Leiter eines Nachwuchsleistungszentrums über einen bestimmten Zeitraum keine Kurse wahrnimmt, wird die ganze Akademie in ihrem Status heruntergestuft.

DFB und DFL zogen vor geraumer Zeit nach. DFB-Akademieleiter Tobias Haupt setzte sich kurz nach seiner Anstellung 2018 dafür ein, ein zentrales Ausbildungsangebot zu machen. Zusammen mit mehreren Bundesliga-Managern wurde ein Kurs mit Zertifikat entwickelt, der genau das erfüllen soll. 2020 stellten DFB-Direktor Oliver Bierhoff und DFL-Geschäftsführer Christian Seifert diesen vor. "Der Start des Zertifikatsprogramms im vergangenen Jahr war ein Meilenstein für uns. Wir bilden dort die Meistermacher der Zukunft im deutschen Fußball aus", erklärt Haupt bei t-online.

Das Auswahlverfahren funktioniert so, dass jeder Profiklub die Chance hat, einen Vertreter aus den eigenen Reihen vorzuschlagen. Die Verbände entscheiden dann, wer den Zuschlag bekommt. Denn nur 14 Plätze sind zu vergeben. Im ersten Jahrgang sind unter anderem auch prominente Namen wie Marcel Schäfer (Sportdirektor VfL Wolfsburg) oder Christian Gentner (Spieler von Union Berlin) dabei.

Die DFL zieht ein positives Zwischenfazit. Auf Anfrage von t-online erklärt DFL-Direktor Ansgar Schwenken: "Die Teilnehmer haben sowohl in persönlichen Gesprächen als auch in den Seminaren – wie gerade erst Mitte März im Rahmen der Module, die unter Federführung der DFL umgesetzt werden – sehr hohe Aufmerksamkeit und Wissbegierde gezeigt. Bezeichnend ist, dass die Lehrgangstage aufgrund des großen Interesses der Teilnehmer durchaus auch mal länger als geplant andauern."
Wird der Kurs zur Pflicht?

Bisher ist das Zertifikat nur ein Angebot, keine Pflicht. Das ist kein Versäumnis, sondern eine bewusste Entscheidung, erklärt Haupt: "Wir haben gemeinsam mit der DFL und den Bundesligaklubs intensiv darüber diskutiert, ob wir das Zertifikat verpflichtend machen oder nicht. Unsere Überzeugung ist, dass wir zunächst einmal inhaltlich überzeugen wollen. Das Ziel ist, die Teilnehmer auf einem Top-Niveau auszubilden, sodass Bundesligisten zukünftig, wenn es um die Besetzung von Spitzenpositionen im sportlichen Bereich geht, gar nicht umhinkommen, auf die Absolventen des gemeinsamen Programms von DFL und DFB zurückzugreifen."

Auch Schwenken betont: "Bei einer möglichen Verknüpfung mit dem Lizenzierungsverfahren gäbe es verschiedenste Aspekte zu beachten. Eine dahingehende Beurteilung käme derzeit, während noch nicht einmal der erste Jahrgang abgeschlossen ist, zu früh."

Doch DFL und DFB halten sich offen, den Kurs in Zukunft zur Pflicht zu machen. Haupt: "Im ersten Schritt soll sich das Programm in den kommenden Jahren inhaltlich und in der Qualität erst einmal bewähren. Ob es zukünftig einmal verpflichtend werden soll, hängt nicht zuletzt von der weiteren Entwicklung des Fußballs und den zukünftigen Anforderungen der Bundesligisten ab."

    Leben als Fußballer: Der tiefe Fall wartet nach der Karriere
    Zurück an die Weltspitze: Andere haben uns den Rang abgelaufen
    Star-Architekten erklären: Das ist das Stadion der Zukunft

Keine größere Teilnehmerzahl

Klar ist: Das Kursangebot könnte gleich mehrere positive Auswirkungen haben. Neben der besseren Vorbereitung zukünftiger Manager könnte es auch dazu führen, dass sich mehr Ex-Profis für eine solche Aufgabe interessieren. Eine Chance, das Wissen und die Erfahrungen langjähriger Spieler zu wahren.

Wer sich aber die Liste der ersten 14 Teilnehmer anschaut, dem fällt noch ein weiterer Aspekt zur Verbesserung auf: Es fehlt eine Frau. Die Kritik weist die DFL von sich – aus gutem Grund: "Teilnehmerinnen sind beim Lehrgang selbstverständlich genauso willkommen wie Teilnehmer. Für den ersten Jahrgang hat es keine Bewerberin aus den Reihen der Klubs gegeben." Während der deutsche Fußball bei der Ausbildung der Manager einen großen Schritt nach vorne gegangen ist, gibt es an anderen Stellen also weiter Luft nach oben.

Manager ohne Lizenz ]]> Das große Versäumnis des deutschen Fußballs

Sie verwalten Millionen und entscheiden über Erfolg oder Ruin ihrer Klubs: Die Manager sind die Schlüsselfiguren im Fußballgeschäft. Doch in der Bundesliga haben viele von ihnen einen großen Nachteil.

Wenn Sie das Ziel hätten, Trainer in der Bundesliga zu werden, müssten Sie mehrere Jahre die Schulbank drücken. Sie bräuchten zuerst die C-Lizenz, dann die B-Lizenz. Anschließend ist die DFB-Elite-Jugend-Lizenz vonnöten, und dann folgt die A-Lizenz.

Wenn Sie diese vier Scheine besitzen, haben Sie meistens mehrere Jahre Ausbildung hinter sich und dürften zumindest in der Regionalliga trainieren. Für die Bundesliga ist der "Fußball-Lehrer" Pflicht. Nur mit dieser abgeschlossenen Ausbildung dürften Sie einen der Klubs im Oberhaus trainieren.

Wenn Sie das Ziel hätten, als Chef dieser Bundesligatrainer zu arbeiten, bräuchten Sie keinerlei Ausbildung, nur gute Kontakte.
Der Aufruf mehrerer Manager

Ja, das ist die Realität im deutschen Profifußball. Wer Manager oder Sportdirektor einer Bundesligamannschaft werden will, braucht keine Lizenz oder eine bestimmte Ausbildung. Es reicht oft, Ex-Spieler gewesen zu sein.

Es ist ein großes Versäumnis im deutschen Fußball, das viele Manager selbst bereits kritisiert haben. Drei Beispiele:

Ralf Rangnick (ehemals TSG Hoffenheim, RB Leipzig): "Was ich überhaupt nicht verstehe, ist, dass es für den Beruf des Sportdirektors/Managers keinen vorgeschriebenen Ausbildungslehrgang gibt. Wir entscheiden über so viel Geld, über Transfers, und im Prinzip gibt es überhaupt keinen Ausbildungsweg dafür." – Quelle: "Sportbuzzer Fan Talk 3.0".

Max Eberl (Borussia Mönchengladbach): "Ich halte das für absolut logisch und notwendig, dass man eine Grundausbildung in diesem Job hat. Schließlich sind wir verantwortlich für Vereine, die Umsätze von 100 bis 700 Millionen Euro machen." – Quelle: t-online.

Thomas Eichin (ehemals Werder Bremen, 1860 München): "Als Bald-Sportdirektor sollte man erst ein, zwei Jahre lernen, bevor man einen Klub übernimmt. Zugespitzt sage ich mal: Nur weil man selbst auf höherem Niveau gespielt hat, kann man nicht gleich einen Verein leiten." – Quelle: t-online.
"Es hilft enorm, diverse Vorkenntnisse zu haben"

Es gibt mehrere aktuelle Manager, die aufgrund des Mangels einer zentralen Ausbildung selbst tätig wurden. Sie suchten sich ihre Optionen, um nicht unvorbereitet in den Job zu starten.

t-online hat mit drei von ihnen gesprochen:

Thomas Eichin, Leiter des Nachwuchsleistungszentrums von Bayer Leverkusen, machte ein Diplom im Bereich Sportmanagement.

Holger Sanwald, Geschäftsführer des 1. FC Heidenheim, studierte Wirtschaftswissenschaften.

Und Christoph Spycher, Sportdirektor der Young Boys Bern (Schweiz), absolvierte eine Sportmanagement-Weiterbildung.

Alle drei sind sich in einem Punkt einig: Eine Vorbildung hilft und erleichtert den Job, ist aber kein Freifahrtschein für eine erfolgreiche Managerkarriere. Eichin: "Vergleichen wir das mit dem Trainerbereich: Alle möglichen Lizenzen zu erwerben, macht dich nicht automatisch zu einem guten Trainer. Dazu gehört mehr. Es gibt auch sehr gute Trainer, die nur die B-Lizenz haben. So ist es auch auf der Managerebene."

Sanwald pflichtet bei: "Es hilft enorm, diverse Vorkenntnisse zu haben. Egal, ob durch Berufserfahrung, Studium oder eine entsprechende Management-Ausbildung." Ohne das Studium wäre Sanwalds Job in Heidenheim um ein Vielfaches schwieriger gewesen. "Ich bin jeden Tag in so vielfältige Themen involviert. Natürlich in erster Linie in sportliche, aber vor allem auch kaufmännische Themen oder Personalentscheidungen zählen dazu. Man muss sehr breit aufgestellt sein, um all das abdecken zu können."
Der wichtige Grundstein

Was viele erfolgreiche Manager in Deutschland verbindet, ist der Start in kleinerer Rolle. Doch bei einigen kommt es auch zum sofortigen Sprung auf die ganz große Bühne, der kommt allerdings oft zu früh. Die fehlende Erfahrung macht sich schnell bemerkbar. Hasan Salihamidzic zum Beispiel wechselte von null auf hundert auf den Chefsessel beim FC Bayern. Und in seinem ersten Jahr als Sportdirektor des Rekordmeisters musste er viel Kritik einstecken. Vor allem seine mediale Arbeit und seine Kaderplanung wurden gerne hinterfragt.

Auch für Arne Friedrich ging es im Januar 2021 bei Hertha BSC sehr schnell. Etwas mehr als ein Jahr zuvor engagierte ihn Jürgen Klinsmann als "Performance Manager", der sich mit neuen Trainingsmethoden befassen sollte. Nun, nach der Entlassung von Michael Preetz, war er plötzlich der Mann, der im Klub die wichtigen sportlichen Entscheidungen treffen sollte. Bei seiner Vorstellung erklärte er offen und ehrlich: "Von heute auf morgen Hauptverantwortlicher zu werden, ist ein Brett. Das muss ich schon sagen. Das habe ich mir anders vorgestellt."

Weder Salihamidzic noch Friedrich hatten mehrere Jahre Ausbildung oder eine Findungsphase im Verein. Dabei ist genau das essenziell für die Karriere, meint Max Eberl, der vor seiner Zeit als Manager der Profis in der Jugendabteilung Gladbachs arbeitete. 2018 sagte er in einem Interview zu t-online: "Für mich war die Zeit als Jugenddirektor die bestmögliche Ausbildung. In dem Posten kannst du Fehler machen, ohne eine öffentliche Diskussion auszulösen. Es sind viel kleinere Summen, aber trotzdem trägt man Verantwortung für viele Menschen. Da geht es zum Teil auch um banale Dinge wie die Organisation von Fahrdiensten."
"Von der Pike auf"

Die Wege anderer Manager sehen ähnlich aus: Holger Sanwald zum Beispiel arbeitete nach seinem fertigen Studium ehrenamtlich als Abteilungsleiter in Heidenheim, als der Klub, der damals noch Heidenheimer SB hieß, noch eher unbedeutend war. Mit der Zeit stieg man aber mehrmals auf, bis hin zur zweiten Liga. 2008 wurde Sanwald hauptamtlicher Geschäftsführer. Während er zu Beginn zeitweise der einzige Mitarbeiter im Verein war, ist er heute für 400 Beschäftigte zuständig.

Christoph Spycher begann 2014 als Talentmanager in Bern. "Dort konnte ich alles von der Pike auf lernen", so Spycher. Gleichzeitig suchte er aber nach theoretischem Input. "Dafür habe ich die B-Lizenz als Trainer gemacht und die besagte Weiterbildung mit Diplom absolviert. Sie war ein Baustein auf meinem Weg. Das war kein großes Studium über drei Jahre, sondern bestand aus mehreren Modulen, die jeweils rund eine Woche dauerten und mir geholfen haben." Im Herbst 2016 wurde er zum Sportdirektor befördert.

Auch Thomas Eichin fing "unten" an. Neben seinem Dasein als Fußballprofi von Borussia Mönchengladbach machte er sein Diplom im Sportmanagement. "Meine Themen waren unter anderem Vereinsmanagement und Konzeption von Freizeitanlagen. Ich war Marketingassistent von Ingo Schiller und Thomas Röttgermann. Zwei Personen, die heute führende Rollen bei großen Profiklubs (Hertha BSC und Fortuna Düsseldorf, Anm. d. Red.) innehaben. Dort habe ich Bierkästen von A nach B geschleppt, Tische im VIP-Bereich dekoriert oder Tickets verkauft. Und abends habe ich dann mit der zweiten Mannschaft trainiert und am Wochenende gespielt. Es war harte Arbeit, von Anfang an, aber das war mir wichtig und ich habe Dinge gelernt, die ich heute noch brauche."
Nachhaltige und konstante Arbeit

Das, was Eichin, Eberl und Co. beschreiben, ist die Zeit, in der man als Trainer gut geplant und vorgegeben die C- oder B-Lizenz im Jugend- oder Amateurfußball macht. Man wird wohl kaum einen Trainer oder einen Manager finden, der diese Zeit abseits der großen Bühne heute missen wollen würde.

Dass also Vorbildung und die Arbeit an der Basis Erfolg nach sich ziehen, ist nachvollziehbar. Und es ist auch kaum verwunderlich, dass viele "ausgebildete" Manager eine Sache vereint: Ihre Vereine haben oft nachhaltigen Erfolg. Max Eberl in Mönchengladbach, Jochen Saier beim SC Freiburg oder Holger Sanwald beim 1. FC Heidenheim haben ihre Vereine weiterentwickelt. Trainer sitzen in diesen Klubs – anders als bei vielen anderen Profivereinen – nicht automatisch auf einem Schleudersitz, sondern bekommen Ruhe und Zeit. Die Klubs arbeiten nachhaltig und konstant.

Die Wende

Es kristallisiert sich heraus, dass die Vereine davon profitieren, wenn ihre Manager mehr als "nur" Ex-Profis sind. Andere Länder sind Deutschland bei dieser Erkenntnis einen Schritt voraus. In England zum Beispiel sind stetige Weiterbildungen für sportliche Leiter verpflichtend. Beispiel: Wenn der Leiter eines Nachwuchsleistungszentrums über einen bestimmten Zeitraum keine Kurse wahrnimmt, wird die ganze Akademie in ihrem Status heruntergestuft.

DFB und DFL zogen vor geraumer Zeit nach. DFB-Akademieleiter Tobias Haupt setzte sich kurz nach seiner Anstellung 2018 dafür ein, ein zentrales Ausbildungsangebot zu machen. Zusammen mit mehreren Bundesliga-Managern wurde ein Kurs mit Zertifikat entwickelt, der genau das erfüllen soll. 2020 stellten DFB-Direktor Oliver Bierhoff und DFL-Geschäftsführer Christian Seifert diesen vor. "Der Start des Zertifikatsprogramms im vergangenen Jahr war ein Meilenstein für uns. Wir bilden dort die Meistermacher der Zukunft im deutschen Fußball aus", erklärt Haupt bei t-online.

Das Auswahlverfahren funktioniert so, dass jeder Profiklub die Chance hat, einen Vertreter aus den eigenen Reihen vorzuschlagen. Die Verbände entscheiden dann, wer den Zuschlag bekommt. Denn nur 14 Plätze sind zu vergeben. Im ersten Jahrgang sind unter anderem auch prominente Namen wie Marcel Schäfer (Sportdirektor VfL Wolfsburg) oder Christian Gentner (Spieler von Union Berlin) dabei.

Die DFL zieht ein positives Zwischenfazit. Auf Anfrage von t-online erklärt DFL-Direktor Ansgar Schwenken: "Die Teilnehmer haben sowohl in persönlichen Gesprächen als auch in den Seminaren – wie gerade erst Mitte März im Rahmen der Module, die unter Federführung der DFL umgesetzt werden – sehr hohe Aufmerksamkeit und Wissbegierde gezeigt. Bezeichnend ist, dass die Lehrgangstage aufgrund des großen Interesses der Teilnehmer durchaus auch mal länger als geplant andauern."
Wird der Kurs zur Pflicht?

Bisher ist das Zertifikat nur ein Angebot, keine Pflicht. Das ist kein Versäumnis, sondern eine bewusste Entscheidung, erklärt Haupt: "Wir haben gemeinsam mit der DFL und den Bundesligaklubs intensiv darüber diskutiert, ob wir das Zertifikat verpflichtend machen oder nicht. Unsere Überzeugung ist, dass wir zunächst einmal inhaltlich überzeugen wollen. Das Ziel ist, die Teilnehmer auf einem Top-Niveau auszubilden, sodass Bundesligisten zukünftig, wenn es um die Besetzung von Spitzenpositionen im sportlichen Bereich geht, gar nicht umhinkommen, auf die Absolventen des gemeinsamen Programms von DFL und DFB zurückzugreifen."

Auch Schwenken betont: "Bei einer möglichen Verknüpfung mit dem Lizenzierungsverfahren gäbe es verschiedenste Aspekte zu beachten. Eine dahingehende Beurteilung käme derzeit, während noch nicht einmal der erste Jahrgang abgeschlossen ist, zu früh."

Doch DFL und DFB halten sich offen, den Kurs in Zukunft zur Pflicht zu machen. Haupt: "Im ersten Schritt soll sich das Programm in den kommenden Jahren inhaltlich und in der Qualität erst einmal bewähren. Ob es zukünftig einmal verpflichtend werden soll, hängt nicht zuletzt von der weiteren Entwicklung des Fußballs und den zukünftigen Anforderungen der Bundesligisten ab."

    Leben als Fußballer: Der tiefe Fall wartet nach der Karriere
    Zurück an die Weltspitze: Andere haben uns den Rang abgelaufen
    Star-Architekten erklären: Das ist das Stadion der Zukunft

Keine größere Teilnehmerzahl

Klar ist: Das Kursangebot könnte gleich mehrere positive Auswirkungen haben. Neben der besseren Vorbereitung zukünftiger Manager könnte es auch dazu führen, dass sich mehr Ex-Profis für eine solche Aufgabe interessieren. Eine Chance, das Wissen und die Erfahrungen langjähriger Spieler zu wahren.

Wer sich aber die Liste der ersten 14 Teilnehmer anschaut, dem fällt noch ein weiterer Aspekt zur Verbesserung auf: Es fehlt eine Frau. Die Kritik weist die DFL von sich – aus gutem Grund: "Teilnehmerinnen sind beim Lehrgang selbstverständlich genauso willkommen wie Teilnehmer. Für den ersten Jahrgang hat es keine Bewerberin aus den Reihen der Klubs gegeben." Während der deutsche Fußball bei der Ausbildung der Manager einen großen Schritt nach vorne gegangen ist, gibt es an anderen Stellen also weiter Luft nach oben.

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